Organisationsentwicklung

 

Wohin führt Ihr Weg?

Wohin soll sich Ihr Unternehmen entwickeln? Was sind Ihre strategischen Ziele? Wie muss sich Ihre Firma verändern, um sich erfolgreich den verändernden Rahmenbedingungen anzupassen? Und: Wie begeistern Sie Ihre Mitarbeiter dafür? Am besten, indem Sie sich Hilfe von außen holen.

 

Organisationsentwicklung

Organisationen tendieren zu Stabilität – das ist für Ihr Bestehen wichtig, wird aber dann fatal, wenn der Ist-Zustand Entwicklung verhindert und Stagnation produziert. Um hier Strukturen aufzubrechen und eine notwendige Anpassung an sich verändernde Erfordernisse zu ermöglichen, folgt der Prozess der Organisationsentwicklung drei typischen Phasen.

1. Auftauen:
Durch Schaffung eines Problembewusstseins auf allen Ebenen und der Entwicklung klarer Ziele schaffen wir gemeinsam mit Ihnen die Grundlage für die geplanten Veränderungsprozesse.

2. Verändern:
In dieser Phase werden die definierten Ziele Schritt für Schritt umgesetzt, entstehende Probleme gelöst und durch die bewusste Wahrnehmung erreichter Zwischenziele Motivation für den weiteren Wandel geschaffen.

3. Einfrieren: 
In der abschließenden Phase werden die erreichten Änderungen gesichert und ein neuer, stabiler Unternehmenszustand herbeigeführt.

Wenn Sie dabei Unterstützung benötigen, kommen Sie auf uns zu! Mit unserer Erfahrung in der Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen tragen wir gern dazu bei, dass auch Ihr Veränderungsprozess ein Erfolg wird.

 

Zur Vereinbarung eines unverbindlichen Gesprächstermins setzen Sie sich einfach mit uns in Verbindung. Wir freuen uns über Ihre Mail oder Ihren Anruf!